Đội ngũ Trưởng ca - Giám sát - Quản đốc - Trưởng phòng Sản xuất có vai trò QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
Tài sản doanh nghiệp
95%
Hoạt động tạo giá trị
100%
Điều hành
Sử dụng
Giá thành sản xuất
90%
Giá trị tài chính của cải tiến
90%
Tham gia kiểm soát
Tiềm năng đóng góp
HIỆN TRẠNG NGUY HIỂM tại các Nhà máy!
Thiếu năng lực
Không được phát triển năng lực điều hành hiện trường theo các thực hành tốt toàn cầu
Thiếu bền vững
Thất bại trong hình thành môi trường và đội nhóm theo đuổi các giá trị của doanh nghiệp
Thất bại trong theo đuổi QCD
Không dẫn dắt được đội nhóm để đạt mục tiêu sản xuất và thúc đẩy cải tiến
Hiệu suất thấp
Không thể hoạch định và sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực sản xuất
👉 Cung cấp một giải pháp tổng thể giúp xây dựng đội ngũ Quản lý hiện trường 4.0 với tư duy tinh gọn, năng lực làm chủ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ & BỀN VỮNG.
🎁 Chương trình được chứng minh thay đổi Nhận thức và Tư duy của Quản lý hiện trường từ cố gắng tạo ra cho đủ sản phẩm sang kiến tạo một hiện trường sản xuất hiệu suất cao hướng đến khách hàng.
🎓 Đội ngũ quản lý hiện trường 4.0sẵn sàng và thực hiện hiệu quả quá trình phát triển năng lực bản thân để thích ứng với những biến động liên tục và thách thức của hiện trường sản xuất và chuỗi sản xuất toàn cầu.
XEM CHI TIẾT
ĐẦU TIÊN vàDUY NHẤT tại Việt Nam Chuỗi đào tạo ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT TOÀN DIỆN
Giảng viên hàng đầu
Được trực tiếp đào tạo bời ban giảng huấn nhiều kinh nghiệm trưởng thành từ các hệ thống vận hành sản xuất tuyệt hảo như Toyota, Canon, Nissel Electric, Nike,...
Giáo trình học đẳng cấp
Được học giáo trình độc quyền là sự kết hợp hoàn hảo giữa tri thức mới nhất & kết tinh của 20 năm tư vấn, đào tạo về cải tiến cho hàng trăm doanh nghiệp của P&Q Solutions và ban giảng huấn
Môi trường đào tạo đỉnh cao
Được trải nghiệm môi trường đào tạo, huấn luyện đỉnh cao được nghiên cứu và phát triển bởi đội ngũ tổ chức đào tạo chuyên nghiệp của P&Q Solutions
Mở rộng Network
Được tham gia vào cộng đồng các doanh nghiệp cải tiến cực mạnh để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm cải tiến & cơ hội kinh doanh
Thời gian học linh hoạt
Thời gian học được phân bổ khoa học vừa đủ để học viên có thời gian & không gian lĩnh hội, nghiền ngẫm, thực hành ứng dụng sau mỗi buổi học
Phương pháp đào đào tạo hiệu quả
Được tiếp cận phương pháp giảng dạy hiện đại, tiên tiến, trực quan, tính ứng dụng cao như Lấy người học làm trọng tâm; Cá biệt hóa; Bài tập tình huống; Thảo luận nhóm; Học tập qua dự án cụ thể (PBL),...
MODULE 01
Nhận diện lãng phí, Đánh giá tổn thất
MODULE 02
Kỹ thuật thực hiện Công việc tiêu chuẩn
MODULE 03
Kỹ thuật thực hành 5S cấp chuyền sản xuất
MODULE 05
Kỹ thuật thực hành Giải quyết vấn đề
MODULE 06
Thiết kế & Vận hành Hệ thống tiếp vận Chuyền Sản xuất
MODULE 04
Kỹ thuật thực hành Quản lý trực quan
MODULE 07
Kỹ thuật Điều hành Tự bảo dưỡng cho HTSX
MODULE 08
Kỹ thuật Thực hành Hướng dẫn công việc
MODULE 09
Tư duy chất lượng để thúc đẩy Không sai lỗi
MODULE 10
Quản lý "Không tai nạn" toàn diện cho sản xuất
MODULE 11
Dẫn dắt hoạt động Kaizen & Khuyến nghị
MODULE 12
Xây dựng Báo cáo và Đề xuất hiệu quả
MODULE 13
HoRenSo và Giao tiếp hiệu quả
MODULE 14
Công việc tiêu chuẩn của 3 cấp Quản lý
MODULE 15
Kỹ thuật Thực hành 3 cấp Họp điều hành Sản xuất
Phát triển năng lực THỰC CHIẾN & TOÀN DIỆN trong 15 lĩnh vực ĐIỀU HÀNH HIỆN TRƯỜNG
Đăng ký nhận thông tin chương trình
Trưởng ban tư vấn & đào tạo VASI; Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia đánh giá/ Tư vấn chương trình Phát triển Nhà cung cấp của Worldbank tại Việt Nam. Tốt nghiệp kỹ sư RMIT (Úc) với bằng MBA của UBI (Bỉ).
Ông Phạm Minh Thắng
Giám đốc P&Q Solutions
BAN GIẢNG HUẤN
Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung-Bộ Công Thương. 15 năm kinh nghiệm quản lý tại Canon Việt Nam
Ông Vũ Công
Giám đốc Business Excellence
Ban giảng huấn chia sẻhơn 100 năm kinh nghiệm quản lý và huấn luyện cải tiến sản xuất trong các chuỗi cung ứng toàn cầu ở lĩnh vực: Ô tô - xe máy, Điện - điện tử, Đồ gia dụng, Hàng tiêu dùng,...
Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia tư vấn cao cấp trong chương trình NOS của Nike. Chuyên gia tư vấn đầu tiên của chương trình Nike’s NOS tại Việt Nam và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất giày da.
Ông Nguyễn Đình Tuấn
Chuyên gia tư vấn cao cấp
Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung-Bộ Công Thương. Ông Công đã có 15 năm kinh nghiệm hoạt động tư vấn, triển khai với các công cụ cụ thể trong Lean như 5S; TPM; tại các đơn vị sản xuất.
Ông Phạm Minh Công
Chuyên gia tư vấn Gemba Kaizen
Chuyên gia tư vấn quản lý sản xuất chương trình Samsung -Bộ Công Thương.Một trong những Trưởng phòng QC đầu tiên, phụ trách khâu kiểm tra cuối cùng tại Toyota Việt Nam và có nhiều kinh nghiệm sản xuất.
Ông Đào Hải Đăng
Chuyên gia tư vấn Gemba Kaizen
Blackbelt Lean Six Sigma; Chuyên gia đánh giá / Tư vấn cho Chương trình Phát triển Nhà cung cấp của Worldbank tại Việt Nam.
Ông Lê Chí Quân
Cố vấn/Giảng viên cao cấp
Nhận thông tin
Đề cao tính ứng dụng & rèn luyện khả năng phản ứng nhanh từ các bài tập tình huống thực tế
Bài tập tình huống
Học tập hiệu quả thông qua các hoạt động tập thể & thảo luận nhóm
Thảo luận nhóm
Phát triển khả năng tư duy, bao quát, lĩnh hội kiến thức thông qua việc thực hành và triển khai dự án cải tiến tại đơn vị ứng với module mỗi tuần học
Học tập qua dự án cụ thể (PBL)
Giảng viên có vai trò hướng dẫn, làm mẫu, giúp đỡ, tạo điều kiện cho người học phát huy tính tự chủ, sáng tạo, tích cực học tập và chủ động hơn.
Lấy người học làm trọng tâm
Chúng tôi thực hiện khảo sát trước đào tạo để phát triển tài liệu & phương thức đào tạo phù hợp đối với các đối tượng học viên
Cá biệt hóa
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO CHO ĐỘI NGŨ HIỆN TRƯỜNG
Áp dụng thực hành toàn cầu về học tập và huấn luyện - Thiết kế và Thực hiện bởi các Chuyên gia sản xuất cho Những người sản sản xuất
02
Thư giãn giữa và sau giờ học
Thoải mái thư giãn, giao lưu giữa giờ với tiệc trà Teabreak đẳng cấp
03
1 chủ đề/1 tuần
Một tuần chỉ học một buổi để đảm bảo học viên tham gia học tập mà vẫn làm tốt công việc tại đơn vị
04
Học tập khoa học
Đảm bảo thời gian học vừa đủ để học viên có thời gian & không gian lĩnh hội, nghiền ngẫm, thực hành ứng dụng sau mỗi buổi học
Không gian & thời gian học tập lý tưởng
Chất lượng giảng dạy bắt buộc phải đi kèm một môi trường đào tạo tiên tiến để học viên phát huy tối đa khả năng lĩnh hội, vận dụng sáng tạo.
Cơ sở vật chất tiện nghi
Học tập trực tiếp tại Trung tâm đào tạo của P&Q Solutions với cơ sở vật chất và thiết bị đào tạo hiện đại, tân tiến; tài liệu và giáo cụ đầy đủ
01
Đăng ký học để gia nhập Networking
Gia nhập cộng đồng thế hệ quản lý hiện trường 4.0 để cùng đồng hành và phát triển bền vững
Nhận thông tin
Tham gia cộng đồng Điều hành hiện trường 4.0
Cùng chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm và kiến thức quản lý hiện trường sản xuất toàn diện với hàng nghìn doanh nghiệp thành viên khác tại LeanTalk, SpringBoard, Workshop,...
Chia sẻ tài nguyên
Tiếp cận và truy cập nguồn tài nguyên phong phú dành riêng cho các thành viên với hàng trăm đầu sách, tài liệu và tình huống nghiên cứu
Lean Factory Tour
Tham gia thăm quan học tập kinh nghiệm từ một trong số các nhà máy thành viên của mạng lưới doanh nghiệp chuyển đổi Lean do P&Q Solutions tổ chức
Nhận xét từ học viên là động lực để P&Q Solutions phát triển các dịch vụ đào tạo của mình
P&Q Solutions đã tổ chức hàng trăm khóa đào tạo và nhận được hàng nghìn review tích cực về dịch vụ
Chúng tôi đã học hỏi được rất nhiều. Với vị trí hiện tại chúng tôi sẽ áp dụng được rất nhiều kiến thức này & đào tạo anh em tổ đội ở dưới. Khóa đào tạo thực sự rất hay!
Ông nguyễn văn oanh
Quản lý BP. SX Công ty Cổ phần Chính xác TCI
Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy và tổ chức P&Q. Không những em học được kiến thức mới mà còn củng cố lại kiến thức & công cụ trước đây đã dùng, học được cách áp dụng chúng vào thực tiễn. Thay đổi tư duy về vấn đề xảy ra, thay đổi góc nhìn của mình.
Ông trần quốc toản
Tổ trưởng SX Công ty TNHH Bao Bì Kiên Thủy
Chuỗi đào tạo phù hợp cho nhiều công ty và đối tượng, họ có quyền tham gia học những module mà họ cho là cần thiết. Các chuyên gia P&Q có những công cụ rất sắc bén và trình độ chuyên môn rất sâu!
Ông Nguyễn mạnh hùng
Tổng giám đốc Công ty TNHH nhựa An Phú Việt
Điền thông tin đăng ký (Cả chuỗi/ Theo Module)
Duy trì cơ sở nguồn lực mạnh mẽ và môi trường sản xuất hứng khởi vớisự tham gia toàn diện của nhân sự sản xuất
Phát triển thế hệ QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG 4.0 với tư duy TINH GỌN và năng lực làm chủ, áp dụng hiệu quả thực hành tốt toàn cầu cho HIỆU SUẤT ĐỘT PHÁ & BỀN VỮNG.
Sẵn sàng và thực hiện hiệu quả quá trình phát triển năng lực bản thân để thích ứng với những biến động liên tục và thách thức của hiện trường sản xuất và chuỗi sản xuất toàn cầu.
Thay đổi Nhận thức vàTư duy của Quản lý hiện trường sản xuất từ cố gắng tạo ra cho đủ sản phẩm sang kiến tạo một hiện trường sản xuất hiệu suất cao hướng đến khách hàng
Hãy cùng đồng hành với chúng tôi để đạt mục tiêu!
Chứng chỉ
Đăng ký email để nhận các thông tin, ưu đãi mới nhất
Địa chỉ văn phòng Tầng 3, 37 Nguyễn Sơn, Ngọc Lâm, Long Biên, Hà Nội Ms. Hà Thúy - 0936 356 646 - hathuy@pnq.com.vn Mr. Ngọc Đức - 0901 765 218 - ngocduc@pnq.com.vn
Module 00: Tổng quan về điều hành hiện trường sản xuất toàn diện
Phát biểu khai mạc chuỗi chương trình đào tạo
Tổng quan về Quản lý hiện trường sản xuất & Chuỗi đào tạo "Điều hành hiện trường toàn diện"